現有競爭對手以人們熟悉的方式爭奪地位，戰術(shù)應用通常是價(jià)格競爭、廣告戰、產(chǎn)品引進(jìn)、增加顧客服務(wù)及保修業(yè)務(wù)。發(fā)生這種爭奪或者因為一個(gè)或幾個(gè)競爭者感到有壓力，或者因為它們看到了改善自身處境的機會(huì )。在大多數產(chǎn)業(yè)中，一個(gè)企業(yè)的競爭行動(dòng)對其競爭對手會(huì )產(chǎn)生顯著(zhù)影響，因而可能激潛水軸流泵起競爭對手們對該行動(dòng)進(jìn)行報復或設法應付。
在水泵行業(yè)，國外企業(yè)的競爭力主要體現在品牌優(yōu)勢。國內企業(yè)的惡性競爭十分嚴重，企業(yè)之間相互抄襲仿冒。面對這種不健康的成長(cháng)環(huán)境，我們認為企業(yè)應該注重自主創(chuàng )新，樹(shù)立自身品牌價(jià)值。
現有的泵產(chǎn)品制造企業(yè)主要是來(lái)自海外的競爭威脅。對于中國水泵制造業(yè)面臨著(zhù)國外跨國公司激烈的市場(chǎng)競爭壓力，中國經(jīng)濟漸近好轉后，國外跨國公司已跨入中國泵產(chǎn)品制造市場(chǎng)，成為了現有的競爭者。
中國泵產(chǎn)品市場(chǎng)的競爭是現代商品市場(chǎng)中競爭較為激烈的市場(chǎng)之一，具有一定的普遍性和代表性。主要趨勢是：產(chǎn)品開(kāi)發(fā)全球化，以強強整合為策略方向。隨著(zhù)WTO的加入，新型管理技術(shù)和制造技術(shù)的所有者將逐步爭奪新的市場(chǎng)，滲透現有市場(chǎng)，并且都以低成本、高附加值的產(chǎn)品為主打品牌。以高、新、尖和市場(chǎng)潛水軸流泵化為競爭基礎;現今業(yè)內人士都很清楚，招投標階段報價(jià)成本過(guò)高會(huì )被迫退出競爭舞臺。因此，常熟市虞山農機制造認為只能通過(guò)提高產(chǎn)品市場(chǎng)占有率，提高產(chǎn)品質(zhì)量和穩定，并且形成規模效應來(lái)降低成本，以提高競爭力。